MBM Brasil lança Concurso Cultural para estudantes

“INSPIRE-SE com a MBM Brasil” vai premiar com iPad os quatro melhores projetos de interiores e concorrerão a uma viagem para NEOCON 2012 em Chicago

Os estudantes de Arquitetura e Urbanismo e Design de Interiores tem mais um bom motivo para ter ideias inovadoras. A MBM Brasil, empresa brasileira especialista em comércio exterior de produtos de acabamentos para construção civil em parceria com a Associação Brasileira dos Escritórios de Arquitetura do Paraná (AsBEA-PR), lança o Concurso Cultural “INSPIRE-SE com a MBM Brasil”, que premiará os quatro melhores projetos de interiores que utilizarem, no mínimo, cinco produtos da empresa.

Os projetos inscritos deverão desenvolver a arquitetura de interior na Residência Schröder, edificação projetada em 1924 pelo arquiteto Gerrit Thomas Rietveld, um marco da arquitetura moderna e representação perfeita das ideias e conceitos defendidos por De Stijl.

Os universitários podem se inscrever até 4 de novembro pelo site da MBM. Ao final do concurso, serão selecionados quatro projetos que ganharão um iPad e um deles, por sorteio, ganha, ainda, uma viagem para a NEOCON 2012, a maior feira de mobiliário corporativo do mundo, que acontece em Chicago. O grande vencedor, além do iPad, tem a oportunidade de escolher uma ONG ou associações beneficentes para a doação de 100m² de pisos da Techvynil. Para informações sobre o regulamento e inscrições acesse http://mbmbrasil.com/concurso.php

Sobre a MBM Brasil

A MBM Brasil está a oito anos atuando no mercado nacional com uma rede ampla de suporte internacional, tendo representatividade nos Estados Unidos, Europa, China e América Central. A empresa ingressou no mercado com exportação de produtos semi-acabados e em natura, principalmente derivados de madeira. Atualmente, ela atua nos setores de revestimentos, eletrônico, corporativo e soluções arquitetônicas por meio do desenvolvimento de projetos empresariais para o mercado interno e externo, tendo neste segmento empresas de grande porte nacional e internacional, tanto para produtos e utensílios nacionais, quanto para os importados. Também atua na importação automotiva de carros de luxo. Todos os produtos revendidos pela MBM Brasil são de excelente qualidade, duráveis, com design avançado, preço acessível e acima de tudo, com ideias sustentáveis.

Poucos softwares dos quais tenho conhecimento fazem esse tipo de conversão que vocês conheceram logo abaixo, apesar da simplicidade são ferramentas poderosas em situações em que se faz necessário converter arquivos CAD.

Gosto de usar o Corel Draw, Photoshop, até que ajudou em vários momentos, e acreditem, teve seu momento em nossa doce vida como arquitetos e engenheiros. Mais um motivo para você testar este programa que agiliza determinadas necessidades que temos ao desenvolver projetos em softwares CAD.

Apresentaremos abaixo os softwares.

MSConverter – Conversão de DWG, DXF ou DWF para PDF

• Converte dezenas de arquivos DWG/DXF/DWF para PDF de maneira fácil, rápida e precisa.
• Suporta todas as versões de arquivos DWG/DXF/DWF.
• Possibilita conversão de model e paper space.
• Pode utilizar qualquer formato de folha, orientação, resolução espessura de traço.
• Possibilita alterar a cor do fundo do PDF final.
• Funciona sem necessidade de nenhum outro software (e.g. AutoCAD®).
• Poderoso e fácil de usar.

MSConverter – Conversão PDF para DWG ou DXF

• Converte dezenas de arquivos PDF para DWG ou DXF de maneira fácil, rápida e precisa.
• Suporta todas as versões de arquivos PDF.
• Manipula arquivos de PDF com uma ou diversas páginas.
• Gera elementos otimizados, como poligonais.
• Pode agrupar elementos em layers de acordo com a sua cor no arquivo original.
• Mantém as cores dos elementos no arquivo convertido.
• Funciona sem necessidade de nenhum outro software (e.g. AutoCAD®/Acrobat®).
• Poderoso e fácil de usar.

MSConverter – Conversão DWG para DXF/DWF e vice-versa

• Converte arquivos DWG/DXF/DWF bidirecionalmente de maneira fácil, rápida e precisa.
• Suporta todas as versões de arquivos DWG/DXF/DWF, inclusive 2012.
• Possibilita conversão bidirecional entre os formatos (exemplo DWG>DXF e DXF>DWG).
• Permite alterar a versão de arquivos, sendo todas as versões do AutoCAD® suportadas.
• Pode executar comandos como AUDIT e PURGE que corrigem os arquivos internamente.
• Recursos avançados, como filtros por tipo de elemento, explodir elementos, etc.
• Funciona sem necessidade de nenhum outro software (e.g. AutoCAD®).
• Poderoso e fácil de usar.

MSConverter – Conversão PLT para DXF

• Converte dezenas de arquivos PLT de maneira fácil, rápida e precisa, para arquivos DXF editáveis, que podem ser abertos em qualquer software CAD.
• Compatível com arquivos padrão HPGL e HPGL/2.
• Conversão eficiente e inteligente. Utiliza entidades complexas no arquivo final.
• Possibilita aplicação de recursos avançados, aplicação de rotação no arquivo final.
• Funciona sem necessidade de nenhum outro software (e.g. AutoCAD®).
• Poderoso e fácil de usar.

MSConverter – Conversão de imagem JPG ou BMP para DXF

• Converte dezenas de arquivos de imagem de maneira fácil, rápida e precisa, para arquivos DXF editáveis, que podem ser abertos e editados em qualquer software CAD.
• Compatível com arquivos nos formatos BMP, JPG, TIF, PCX e TGA.
• Conversão eficiente e inteligente. Utiliza entidades complexas no arquivo final.
• Possibilita aplicação de recursos avançados, como reconhecimento de ângulos notáveis, arcos, círculos, etc.
• Funciona sem necessidade de nenhum outro software (e.g. AutoCAD®).
• Poderoso e fácil de usar.

Requisitos mínimos

• Windows 95/98/ME/2000/XP/2003/Vista/7
• 128 MB de RAM

É possível fazer o download gratuito do software e testá-lo gratuitamente por 15 dias, com todos os seus recursos. Após o término do período gratuito de avaliação, é necessário adquirir uma licença para continuar a utilizar o software. O valor da licença é acessível e tem pagamento facilitado, via boleto bancário, TEF ou em parcelamentos no cartão de crédito.

Com o pagamento único para adquirir uma licença, tem-se direito a utilizar suporte técnico por e-mail e instalar todas as futuras atualizações do software sem custos adicionais.

A operação financeira ocorre em ambiente seguro. Após a conclusão do processo, será enviado por e-mail o serial de ativação, válido para todas as versões do software, inclusive as futuras atualizações.

Relógio das Flores, um dos principais pontos turísticos de Garanhuns

Apresentarei resumidamente aqui a proposta de um espaço teatral para o município de Garanhuns, no estado de Pernambuco, apresentada como tema de defesa monográfica.

Para quem não conhece Garanhuns, é uma cidade famosa por apresentar características climáticas bastante agradáveis em pleno interior nordestino, além do mais, ficou famosa por ser a terra natal do ex-presidente Luís Inácio Lula da Silva. Conta também com diversas alcunhas, amparadas por características da cidade, tais quais: suíça pernambucana, cidade das flores, terra da garoa, dentre outras.

Durante o mês de Julho, se realiza o Festival de Inverno de Garanhuns (Este ano em sua 21ª edição, do dia 14 a 21/07/2011). O espaço teatral viria acrescentar mais um pólo de atrações ao evento que tem por característica principal ser multicultural. Sendo assim, seria mais um local de apresentações culturais, não só durante este período, mas por todo ano.

Um novo teatro se faz necessário devido aos problemas do existente, o Teatro Luis Souto Dourado, principalmente no quesito acústico, no conforto, e no número de cadeiras deficientes ao tamanho da cidade, que possui quase 130 mil habitantes. Existe relação entre os leitos disponíveis em hotéis e o número de acentos teatrais, que faz do atual defasado. Além do mais, a utilização do Centro Cultural, onde está inserido o antigo teatro, se faz, em períodos festivos, somente até o inicio dos shows, por volta das 21h; visto que ao lado do edifício temos a Explanada Guadalajara, palco principal das mais diversas festas do município e região.

Primeiramente buscou-se um conceito para amparar a elaboração estática do projeto, sendo assim, acabamos por colher itens divulgados na canção composta por Onildo de Almeida e interpretada majestosamente por Luiz Gonzaga, nosso Rei do Baião.

“Conheço uma cidade bem pernambucana
Que todo chama de Suíça brasileira
Água pura, clima frio na realidade
Garanhuns é uma cidade linda e tão brejeira

Garanhuns, cidade serrana
Garanhuns, cidade jardim
Garanhuns, cidade das flores de amores sem fim
Garanhuns, terra de Simôa

Garanhuns, que terrinha boa
Garanhuns, onde o nordeste garoa”

Desta composição retiraram-se as seguintes características: serrana, jardim, água pura e cidade das flores.

Essas características foram utilizadas da seguinte forma: serrana, desempenhou o papel de promovedor da forma plástica externa do volume teatral; jardim, ficou empregada na praça de recepção ao público; água pura, representada pelas 7 fontes que fazem alusão também as setes colinas que rodeiam a cidade; já a cidade das flores, é composta pela sinuosidade dos canteiros floridos da praça de chegada.

A proposta conta com Foyer, local de recepção do público, onde se tem pequenas apresentações, principalmente de artes plásticas; Plateia com 830 lugares, além de lugares para obesos e pessoas com deficiência; Balcão com visão privilegiada para o espetáculo; Palco com dois Apoios, necessários para a troca dos cenários, sendo um lateral e outro posterior; Depósito para cenários e trajes; Palco Auxiliar, para utilização em ensaios sem a necessidade de parar alguma apresentação; Salas de ensaios para músicos e coro; Salas para oficinas; Camarins e Salas de Maquiagem; dentre outros espaços.

Destaque para a presença de salas de aula para oficinas, essas que procuraram passar para as futuras gerações as artes cênicas. Esse espaço poderá ser utilizado pelo sistema de educação público municipal, oferecendo as crianças garanhuenses um espaço de aprendizado e diversão.

A proposta seria implantada no bairro do Parque Fênix, nas proximidades do Santuário da Mãe Rainha. Essa localização se deu pelo apelo topográfico, que auxiliaria na valorização do volume teatral, bem como impulsionaria o desenvolvimento da localidade, que para poder instalar equipamento de tamanha magnitude ganharia importante trabalho na infra-estrutura.

Por se tratar de um município de grande apelo turístico, Garanhuns contaria com um espaço a mais para divulgação de suas artes, bem como traria pra si, os melhores nomes da cultura nacional ou até mundial, sendo recepcionados em um espaço digno e contemporâneo. Assim teríamos mais um local de divulgação da cultura valorizando toda a região.

as 7 Fontes que fazem referência as setes colinas e a água cristalina

Imagem superior

Praça de Entrada

Implantação

Zoneamento Implantação

Zoneamento Térreo

Zoneamento Subsolo

Fonte: Felipe Crispim

© Flickr: username guiba6

Aldo Rossi, arquiteto de Milão, é conhecido por seu trabalho intelectual, seus desenhos e obras de arquitetura. Seu desejo de criar construções que refletem seus pensamentos e teóricos sociais, é visto na maioria de suas obras, se não em todas. O cemitério de São Cataldo é uma de suas obras mais representativas e um exemplo claro disso.

Cortesia de madrid2008-09.blogspot.com

A terra sobre a qual construir o projeto, tinha sido anos atrás, a casa de um antigo cemitério pelo arquiteto César Costa. Esse cemitério foi construído em meados da década de 1800, deixando uma vasta gama esculpida à mão estátuas e lápides de pedra.

A passagem do tempo, os traços de morte, e a história que manteve o lugar de um século atrás, são transformados em caminho analógico Rosi introduzidas no projecto do cemitério, “The House of the Dead”.

Rossi acredita na representação de tipos, pois neles está contido muito do conhecimento de arquitetura através da história. (Suas idéias são melhor refletidas no livro “Arquitetura da Cidade”, 1966). A partir dessa idéia e em combinação com referências aos cemitérios judaicos na costa construído no século XIX, criou o projeto de San Cataldo, em colaboração com Gianni Braghieri, ganhou a competição em 1972.

© Flickr: username- olga s

Em 1976, a proposta foi analisada antes de iniciar a construção em 1978. O prédio laranja vívido, que é apenas uma parte das intenções originais já haviam sido construídas. Para este ano, Rossi sofre um acidente de carro, e depois de ser hospitalizado por um longo tempo, começa a teorizar sobre a estrutura do corpo.

Cortesía de madrid2008-09.blogspot.com

Seus pensamentos foram traduzidos para sua proposta por escrito, “a questão do fragmento na arquitetura é muito importante, pois pode ser que apenas as ruínas, expressam um fato completo … eu estou pensando de uma unidade ou um sistema, composto exclusivamente por remontagem dos fragmentos. “

Ao olhar para os dois cemitérios mencionado acima, Rossi assumiu a fragmentos de composição formal encontradas dentro de cada um deles, transformando ou reduzindo elementos específicos para ser representado no seu próprio plano.

Cortesía de madrid2008-09.blogspot.com

Para definir o lugar, Rossi usou um muro semelhante ao encontrado no cemitério da costa. “The House of the Dead” é um grande bloco com uma série de perfurações. É desprovido de janelas e telhado. Semelhante ao rastros deixados por um antigo prédio em ruínas. Depois dele, há uma seqüência de paralelepípedos, que estão aumentando sua altura, em um triangular. Como costelas fragmentadas, sem coluna central. A composição termina em um grande cone, que contém o túmulo.

© Flickr: username- olga s

O cemitério de Aldo Rossi, sem tetos, pisos, janelas ou portas, são aberturas simples podem adquirir os diferentes usos. Esteticamente, algumas pessoas podem achar isso mais ou menos atraente, mas importante é que aqui, o arquiteto milanês consegue encontrar uma maneira de fazer arquitetura metafísica, onde o visitante é confrontado com a idéia da morte inevitável.

Arquiteto: Aldo Rossi
Localização: Modena, Itália
Ano: 1971

Fotografias: Flickr: username-guiba6, Flickr: username- miscellamyous, Flickr: username- olga s, MoMa, madrid2008-09.blogspot.com

A pontualidade é uma virtude, e ajuda a formar a imagem que os outros têm de você.

Chegar na hora, ou um pouco mais cedo, tem várias vantagens. Participar das discussões preliminares, rever a pauta e seus apontamentos, escolher o lugar mais favorável, ter um tempo para pensar, etc.

Quem chega cedo tem melhores condições de participar ativamente das discussões da reunião, e ganha uma chance a mais de estabelecer contato com a pessoa central do evento.

Administrar a agenda é difícil, e fazê-lo com a maestria necessária para poder chegar 3 minutos antes (ou 5, ou 15…) da hora marcada para cada compromisso com outras pessoas é um desafio quase intransponível para alguns, mas é recompensador de várias maneiras, além de reduzir o stress depois que você passa a se permitir as medidas necessárias para que isso ocorra.

A pontualidade dos líderes é contagiosa. Note que não estou falando apenas dos chefes, mas também das lideranças informais. Quando os integrantes de um grupo percebem que o líder costuma chegar na hora, tendem a se esforçar para fazê-lo também.

Se a pessoa mais importante para o sucesso na reunião chega na hora, a pontualidade dos demais deixa de ser mera cortesia, e passa a ser obrigação.

E nada é mais danoso à cultura da pontualidade de um grupo do que a certeza de que o início (seja o formal ou o real) do evento será adiado até que todos estejam presentes.

Por isso, atenção às 7 dicas do Efetividade.net para ser mais pontual:

1 – Pare com o falso otimismo de horários

Em nome de uma ilusão de eficiência, há quem marque todas as reuniões na agenda como se elas fossem ser objetivas e rapidamente chegar a uma conclusão, e todos os deslocamentos como se o elevador fosse instantãneo, os engarrafamentos não existissem e a oferta de vagas de estacionamento fosse inesgotável.

Quando isso acontece, basta um mínimo atraso e o dia inteiro será comprometido, num efeito dominó que acaba com o seu humor e com a eficiência, agora em um sentido bem prático.

Faça o oposto: considere sempre a chance de algum diretor ou cliente resolver fazer um discurso de abertura, de alguma avenida estar fechada e de o elevador estar lotado.

Pare de planejar contando com uma tolerância de 15 minutos das outras pessoas, e lembre-se de inserir na sua agenda os horários realistas – todo mundo sai ganhando com a pontualidade.

2 – Marque na agenda tudo que tem horário

Agendas em computadores, na web ou em smartphones têm a vantagem de facilitar a marcação de compromissos repetidos (toda semana, todo mês, etc.), além de oferecerem vários recursos para ativamente lembrá-lo, com a antecedência necessária, dos compromissos que você agendou.

Um bom agendamento também impede que você marque 2 compromissos para a mesma hora, mas apenas se você realmente marcar tudo na agenda e acompanhá-la todos os dias, e não ficar com soluções pela metade, em que parte dos seus horários vai para a agenda e outra parte fica por conta do improviso.

3 – Use as palavras mágicas da pontualidade

Ser pontual implica em estar confortável para dizer várias frases, tais como:
“Infelizmente não posso agendar para esta data, podemos marcar para o dia seguinte?”
“Infelizmente já estouramos o horário desta reunião, podemos sumarizar agora e agendar a continuação?”
“Lamento, não poderei comparecer por já ter outro compromisso previamente agendado.”
“2 horas é muito tempo, podemos fazer em 45 minutos?”

Claro que muitas vezes a situação não estará sob seu comando, e aí o máximo que você poderá fazer é se adaptar.

Mas quando o líder é você, a responsabilidade de identificar o momento de usar as frases acima é sua!

4 – Prioridades

Conhecer seu planejamento estratégico pessoal é essencial para avaliar com clareza o que é prioritário, e não aceitar se atrasar para um compromisso importante em nome de outro que seja supérfluo.

Se a sua emrpesa não tem a mesma visão de prioridade e regularmente exige que você cometa este atentado ao bom senso, tente mudar a situação – caso contrário, o esforço para ser pontual acaba se tornando um desperdício. Mas repense se vale a pena continuar nesse emprego, afinal essa situação pode se refletir na sua imagem profissional.

5 – Faça surgir mais tempo

A melhor maneira de criar tempo disponível é se livrar dos compromissos que não trazem valor. O que não é bom para você, nem para sua família, nem para sua equipe, nem para sua empresa é o que deve ser riscado permanentemente da agenda, deixando espaço para o restante.

Fora isso, as técnicas associadas à ideia de eficiência pessoal são aliadas: otimizar trajetos, delegar mais tarefas, repensar procedimentos, aprender a usar melhor as ferramentas, etc.

6 – Se não vai dar certo, avise o quanto antes

Se você descobriu hoje que o almoço agendado para amanhã está comprometido pela reunião marcada para as 11h30, remarque o almoço desde já, e dê tempo para as demais pessoas refazerem suas agendas – não deixe para “se virar” na hora assumindo um risco de causar danos muito maiores.

Da mesma forma, evite os efeitos dominó que atrasam todos os compromissos do dia: se um deles atrasou e comprometeu todos os demais, escolha um que esteja sob seu controle e transfira-o, usando o horário que seria dele para se readequar.

7 – Assuma sua postura

Uma das razões que explicam por que as pessoas marcam compro

missos em horários impossíveis de cumprir é a incapacidade de tomar e manter decisões.

Aí se sucedem as decepções seguidas de desculpas, até o limite da tolerância, até que sua imagem fique comprometida a ponto de deixar de ser levado a sério.

Se o seu filho vai fazer uma apresentação na escola e é importante que você esteja lá, agende isto corretamente. Se necessário, entre em acordo antecipadamente com o seu chefe sobre como lidar com esta ausência do trabalho. Uma vez fechado o acordo, não aceite nenhum outro agendamento para o mesmo horário, e saia a tempo!

Quando você não assume os seus compromissos, passa uma imagem (justificada!) de desorganização e de desrespeito às pessoas que você deixa esperando.
Concluindo

Ninguém quer ser neurótico quanto a chegar atrasado, ou obsessivo com o relógio. Mas lidar bem com os compromissos e horários é uma característica das pessoas eficientes – e aproveitar bem o tempo que se ganha ao chegar cedo nos compromissos é um sinal de Efetividade.

Novatec Editora & Papo de Arquiteto - Comentário sorteado ganha livro de sketchup

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Olá pessoal do Papo de Arquiteto, no mês de Janeiro o Papo em parceria com a Novatec Editora está proporcionando aos nossos visitantes 20% de desconto nos livros disponibilizados pela Editora em seu site www.novatec.com.br válido em todo o site até o dia 31/12/11. Este código PapoDeArquiteto123 deve ser informado no carrinho de compras para ganhar este desconto.

LIVRO SKETCHUP PRO APLICADO AO PROJETO ARQUITETÔNICO (sorteio)

Será sorteado o livro Sketchup Pro Aplicado ao Projeto Arquitetônico entre os usuários ativos neste post utilizando os comentários para o seu cadastro e numeração, cada comentário terá um número e será sorteado dia 30 de Janeiro de 2011.

Para saber um pouco mais sobre o livro veja o release abaixo.

Domine o Google SketchUp Pro e construa projetos de uma forma mais rápida, profissional e produtiva Capa do Livro O Google SketchUp, que já está na 8ª versão, tem se mostrado uma ferramenta acessível, eficiente e fácil de ser usada em diversas áreas nos setores de arquitetura, design e construção civil. Google SketchUp Pro aborda o programa e seus conceitos de maneira prática por meio da confecção, passo a passo, de um pequeno projeto residencial, desde os desenhos de criação, passando pelas perspectivas de apresentação até os desenhos de plantas, cortes e fachadas. Google SketchUp Pro mostra também como o modelo tridimensional e os desenhos contidos em pranchas podem ficar integrados, melhorando o resultado. Destinado a arquitetos, engenheiros civis, técnicos em edificações, desenhistas e estudantes destas áreas, Google SketchUp Pro ensina técnicas que maximizam a produção gráfica e resolvem questões projetuais e de canteiros de obras. Dados do livro: Título: Google SketchUp Pro Aplicado ao Projeto Arquitetônico Autor: Marcos Bandeira de Oliveira ISBN: 978-85-7522-239-3 Páginas: 208 Ano: 2010 Valor: R$ 49,00 Contato com a imprensa Mariana Prates Mariana.prates@novatec.com.br Tel (11) 2976-8773

www.twitter.com/novateceditora

São convidados a participar do concurso todos os arquitetos, fotógrafos, artistas e pessoas interessadas no assunto, em qualquer lugar do mundo. Cada participante poderá enviar até três imagens por inscrição feita (todas elas do mesmo autor).

Cada uma dessas imagens separadamente optar por ser seleccionado pelo júri.

Prazo de Inscrição 24/02/2011
Prazo de Entrega 01/03/2011

Para obter maiores informações deste concurso, acesse aqui.

via PA

O Mestre de Obras por Julio Santi

Um arquiteto é contratado por um homem misterioso para desenhar uma casa. Ele se propõe a desenhar a casa perfeita. A metáfora da construção de uma casa é o ponto de partida para uma viagem por um universo lúdico. Cada personagem – arquiteto, engenheiro, pedreiro, encanador, entre outros -, tem a mesma função no trabalho de erguer a casa, e cada um tem a sua história para contar.

Na internet, a peça já está mobilizando os internautas através do site www.omestredeobras.com.br, do twitter http://twitter.com/omestredeobras e do blog http://www.omestredeobras.com.br/casaperfeita/.

Arquitetos de renome já foram entrevistados sobre a “casa perfeita”, entre eles, Roberto Aracri e Gaetano Pesce.

“O texto nasceu de uma pequena verdade chinesa sobre o desapego: toda vez que cria uma mandala, o artista a destrói assim que está pronta, para não se apegar ao que faz. A peça adapta a pequena fábula e utiliza a construção de uma casa como alegoria para a vida.” (Julio Santi)

Sobre o autor

Julio Santi cursa Mestrado em Teoria Literária pela Unicamp. É formado ator pelo Célia Helena e concluiu o curso de Introdução ao Método do ator, ministrado por Antunes Filho. Seu primeiro texto – “A Mesa Já Está Posta” – foi encenado em 2007, no Teatro Capobianco. É bacharel em língua Portuguesa e Chinesa pela Faculdade de Filosofia, Letras e Ciências Humanas da USP.

Sobre o diretor

Fernando Nitsch está em cartaz com a peça “Ceci Beijou Perí, e aí José”, de Reinaldo Maia. É formado ator pelo Célia Helena e dirigiu inúmeros espetáculos: “A Mesa Já está Posta”, de Julio Santi, “Novos Velhos Dias”, de Reinaldo Maia e “A alma Boa de Setsuan”, de Bertolt Brecht. Foi integrante do grupo Folias de Teatro. 

Ficha Técnica

Texto – Julio Santi

Direção – Fernando Nitsch

Elenco - André Sakajiri, Leo Stefanini, Renan Winnubst, Fábio Takeo, Ricardo Gimenes e Lucas Pretti

Ilusionista - Cláudio Henrique

Produção – KHEPER produções artísticas

Assessoria de Imprensa – Sonia Kessar

Serviço

“O MESTRE DE OBRAS”

Gênero – Comédia

Local – Viga Espaço Cênico.

Temporada – de 09 de agosto a 31 de outubro

Sextas 21h30/ Segundas 21hs

Ingressos: 20,00 (inteira) / 10,00 (meia-entrada)

Duração – 65 minutos

Faixa etária – Livre

Lotação da sala – 70 lugares

Não tem área para fumantes

Aceita cheques / Aceita reservas / Tem ar condicionado

Saiba mais sobre a peça em:

http://www.omestredeobras.com.br/

http://www.omestredeobras.com.br/casaperfeita/

http://twitter.com/omestredeobras_

Informações para a imprensa

Sonia Kessar – Assessoria de Imprensa

(11) 8143-2271 / 8395-2469

imprensa@soniakessar.com.br / kessar@terra.com.br / www.soniakessar.com.br / www.soniakessar.com.br/blog / www.twitter.com/soniakessar

O Mestre de Obras por Julio Santi

Saiba agora como calcular o quantitavo sem transtornos.

Tabela no Excel: Tabela do quantitativo de tijolos e blocos (9712)

Um médico saiu a caminhar e viu essa velhinha da foto sentada no banco de uma praça fumando um cigarrinho.

Aproximou-se e perguntou:
“Nota-se que está bem, qual é seu segredo??”

Ela então respondeu:
“Sou arquiteta, durmo às 4 da manhã revisando plantas, me levanto às 6.
Nos fins de semana não pratico esportes, não me divirto. Trabalho fazendo projetos, orçamentos,
especificando materiais, revisando plantas ou visitando obras e isso todo final de semana,
sábados, domingos e feriados também.

Não tomo café da manhã, não almoço e nem janto porque não dá tempo.”

O doutor então exclamou:

“Mas isso é extraordinário. A senhora tem quantos anos?”
“43″, respondeu-lhe a velhinha.